¿Cómo se elabora el enunciado de aquella 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐨𝐬𝐚 que buscamos alcanzar al impulsar proyectos de promoción del desarrollo?

En un proyecto dirigido a promover el desarrollo la teoría del cambio hace explícitas las transformaciones valiosas que esperamos alcanzar en la situación de las personas.

Ello nos obliga a ser cuidadosos al momento de enunciar los resultados buscados: deben ser breves a la vez que claros y precisos al caracterizar la situación que aspiramos a lograr.

Así garantizaremos una buena comunicación del alcance de la transformación buscada, dejando el menor margen posible a que existan distintas interpretaciones.

Por esa razón, los resultados se formulan en una sola frase de corta extensión. En ella referiremos un cambio concreto y realista, a la vez que identificaremos a la población objetivo en la que esperamos ocasionar el cambio.

Por lo tanto, el enunciado de un resultado se formula en un tiempo verbal pasado. Y debe seguir una sintaxis específica, indicando:

• Cuál es la dirección del cambio esperado.

• Qué cambiará.

• Quién experimentará el cambio.

Por ejemplo, existen iniciativas que podemos denominar de 𝑚𝑜𝑑𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑎, en donde quienes llevan a cabo las acciones principales de la iniciativa toman contacto directo con el grupo meta, que es para quien producen los bienes y servicios que componen el proyecto y en quienes buscan lograr transformaciones significativas 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐞𝐭𝐚𝐩𝐚 𝐝𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧.

En este tipo de proyectos entonces, de modalidad directa, un enunciado de resultado podría ser “Los productores lácteos, especialmente las mujeres agricultoras, han incrementado el uso de los servicios de extensión agraria.”

En este caso, “Los productores lácteos, especialmente las mujeres agricultoras…» vendrían a ser la población meta, en quienes sucede el cambio valioso esperado.

Mientras que el texto «…han incrementado…» expresa la dirección del cambio buscado.

Por último, los términos «…el uso de los servicios de extensión agraria.» expresará cuál es el cambio valioso que se espera provocar.

A su vez, no estará incluido en el enunciado del resultado aquello que en este tipo de intervención directa va implícito: quienes son aquellos actores que realizan las acciones para promover el cambio valioso. ¿Por qué razón no se explicita ello en el enunciado del resultado? Porque va de suyo, en este caso, que esos servicios sobre los que se incrementará el uso son aquellos que brindan los actores (o algunos de los actores) que implementan la iniciativa y forman parte del conjunto de organizaciones que la impulsan.

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El texto anterior está tomado de los recursos destinados a la enseñanza y aprendizaje de estos temas en los cursos-taller del 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝐺𝑒𝑠𝑡𝑖ó𝑛 𝑑𝑒𝑙 𝐷𝑒𝑠𝑎𝑟𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜.

👩‍🎓 El 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎 es una iniciativa de capacitación ejecutiva que recoge la experiencia, y la reflexión sobre esa experiencia, originada en el Banco Interamericano de Desarrollo.

🛠️ Ofrece un recorrido formativo 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐥, que combina aproximaciones conceptuales con aplicaciones metodológicas.

🛟 Está especialmente destinado a quienes se encuentran ejerciendo roles de diseño, implementación, monitoreo o evaluación en iniciativas de promoción del desarrollo.

𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚𝐜𝐢ó𝐧 2025:
• Teoría del Cambio – 28 enero – 3 semanas
• Monitoreo y Evaluación – 25 febrero – 3 semanas
• Valor público – 15 abril – 3 semanas
• Indicadores – 13 Mayo – 3 semanas
• Gestión estratégica – 8 julio – 3 semanas
• MEL-Aprender de la experiencia – 2 septiembre – 3 semanas
• Colaboraciones intersectoriales – 30 septiembre – 3 semanas
• Gestión de Riesgos – 28 octubre – 6 semanas

Para conocer las características de cada curso, ir a https://lnkd.in/dawEFjnR

Imagen: Claude Monet, Impression, Sunrise (1872). Oil on canvas, 48 × 63 cm (18.9 × 24.8 in). Musée Marmottan Monet, Paris https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Monet_-_Impression,_Sunrise.jpg