Categoría: Modelos lógicos

De las actividades a los cambios: por qué la cadena de valor público necesita una teoría del cambio

Una organización puede producir exactamente aquello que había previsto y, aun así, no conseguir el cambio que buscaba. Estas notas surgen de un trabajo con un municipio latinoamericano y exploran por qué representar la trayectoria de la acción pública no alcanza: hace falta, además, poder explicar por qué esperamos que esa trayectoria funcione. Imagen: Piet… Leer más De las actividades a los cambios: por qué la cadena de valor público necesita una teoría del cambio

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El primer invierno de Domitila

Notas sobre la teoría del cambio detrás de una iniciativa para quienes llegan. La primera vez que Andrés pensó de verdad en Domitila no fue el día que la conoció, sino varios meses antes, cuando ella todavía era una fila de casilleros vacíos en una planilla. Su equipo diseñaba la iniciativa Echar Raíces para acompañar… Leer más El primer invierno de Domitila

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La casa que estaba lista para mejorar

Un programa puede entregar materiales, desarrollar capacidades y cumplir con todas sus actividades, y aun así no lograr que las personas cambien sus prácticas. Una historia de mejoramiento habitacional para entender por qué una Teoría del Cambio debe hacer visible ese paso. Cuando los técnicos llegaron al barrio, encontraron lo que esperaban: casas pequeñas, construidas… Leer más La casa que estaba lista para mejorar

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Teoría e hipótesis

Las intervenciones para la promoción del desarrollo se respaldan en “teorías de cambio” pero se implementan bajo una hipótesis de trabajo que se validará solo a la luz de los resultados alcanzados por el proyecto. Las teorías de cambio son formulaciones generales, modelos que recogen evidencia histórica sobre proyectos que han dado resultado antes en… Leer más Teoría e hipótesis

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¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐬𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐚 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨?

¿Cómo se elabora el enunciado de aquella 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐨𝐬𝐚 que buscamos alcanzar al impulsar proyectos de promoción del desarrollo?… Leer más ¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐬𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐚 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨?

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Sobre la marcha

Una iniciativa de promoción del desarrollo busca desencadenar transformaciones valiosas. La teoría del cambio explicita conjeturas sobre cómo serán logradas. También formula hipótesis sobre algo determinante para su éxito: cómo habrá de comportarse el entorno social e institucional en el que se desenvolverá el proyecto. Solemos decir que la naturaleza del entorno social e institucional… Leer más Sobre la marcha

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Horizontes temporales

Visualizamos el cambio social buscado para guiar la gestión cotidiana del proyecto de promoción del desarrollo. Imaginamos así transformaciones valiosas por venir, desencadenadas por la iniciativa aún luego de finalizada. Cuanto más precisas y cercanas temporalmente sean esas situaciones-objetivo, mayor será su capacidad para orientarnos en la implementación del proyecto. La gran mayoría de las… Leer más Horizontes temporales

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Perspectiva

El enfoque de efectividad en el desarrollo expresa tanto una forma de concebir las intervenciones como una guía para la gestión. En su núcleo laten dos conceptos: teoría del cambio y gestión estratégica. Juntos iluminan un conjunto de mejores prácticas al momento de concebir y gestionar todas aquellas iniciativas que se propongan mejorar la calidad… Leer más Perspectiva

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Provocación

Al impulsar iniciativas que mejoren la calidad de vida de las personas realizamos múltiples acciones. Sabemos que ellas son solo un medio, un instrumento. Que todo lo hecho adquiere sentido en tanto logremos un fin, provocar el cambio, una situación mejor en los otros. Cabe preguntarse entonces cómo ha de generarse ello revisando el razonamiento… Leer más Provocación

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