Pequeños pasos

Nuestras organizaciones y gobiernos persiguen metas de desarrollo desafiantes. Alcanzarlas requiere definir alguna estrategia o política, establecer ciertas pautas de acción, algún modo de proceder particular. Solemos pensar que esas estrategias son concebidas y establecidas desde lo más alto de la jerarquía, que son potestad inherente y exclusiva de quienes ejercen los más elevados niveles de decisión. A veces sucede así, a veces no.… Leer más Pequeños pasos

¿Hacemos? Sí. ¿Logramos? No sabemos.

Al diseñar una intervención para promover el desarrollo nos basamos en una estrategia. Para explicar esa estrategia recurrimos al denominado enunciado causal: “si hacemos XXX, lograremos YYY, que permitirá desencadenar ZZZ”. Es una declaración que describe en forma prospectiva cómo se producirá el cambio deseado. Para explicitar ese enunciado causal echamos mano a eso que… Leer más ¿Hacemos? Sí. ¿Logramos? No sabemos.