Indicadores de género: cómo pasar de palabras como empoderamiento, voz o participación a manifestaciones que un proyecto pueda observar y seguir.… Leer más Indicadores de género: de la palabra abstracta a lo que se puede observar
Que una persona tenga una cuenta bancaria no significa, necesariamente, que esté incluida en el sistema financiero. Buena parte de la distancia entre las dos cosas se juega en un lugar poco visible: el momento en que un equipo decide qué va a medir, sobre qué total y con qué regla. Este artículo recorre ese momento a partir de un ejercicio de diseño, y de las dudas que me dejó.… Leer más Definir indicadores de inclusión financiera: el camino de la palabra al dato
Muchos de los resultados que más importan en la gestión del desarrollo no se dejan observar de frente. Para seguirlos recurrimos a señales indirectas; lo que conviene examinar es con qué rigor leemos esas huellas y en qué condiciones pueden engañarnos.… Leer más Indicadores proxy: cómo leer las huellas de lo que no podemos medir
Una organización puede producir exactamente aquello que había previsto y, aun así, no conseguir el cambio que buscaba. Estas notas surgen de un trabajo con un municipio latinoamericano y exploran por qué representar la trayectoria de la acción pública no alcanza: hace falta, además, poder explicar por qué esperamos que esa trayectoria funcione. Imagen: Piet… Leer más De las actividades a los cambios: por qué la cadena de valor público necesita una teoría del cambio
Durante las últimas semanas fui publicando en este espacio una serie de reflexiones sobre las colaboraciones intersectoriales. Al releerlas juntas, descubrí que no eran ensayos independientes: eran sucesivos intentos de responder una misma pregunta, cada vez con mayor profundidad. El trencadís de Gaudí se construye con fragmentos de cerámica rota, de orígenes, colores y texturas… Leer más Cinco preguntas que sostienen una colaboración intersectorial
La existencia de un proceso de 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞𝐨, 𝐞𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐲 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐳𝐚𝐣𝐞 suele ser un factor determinante en el éxito de un proyecto que busca promover el desarrollo. Así lo postula el 𝐞𝐧𝐟𝐨𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐞𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨. Ese enfoque aboga por un proceso de monitoreo, evaluación y aprendizaje (𝐌𝐄𝐋, como se lo conoce por… Leer más Empoderar
Los resultados valiosos socialmente suelen expresar situaciones complejas y multidimensionales. Solo podremos mensurarlos si identificamos manifestaciones concretas y medibles de algunas de las dimensiones de la situación. O sea, requerimos indicadores. El texto de la video presentación que acompaña esta publicación forma parte de los recursos de enseñanza y aprendizaje que componen un breve curso-taller… Leer más La naturaleza de los indicadores del desarrollo
Los proyectos de promoción del desarrollo no pueden evitar el hecho de enfrentar situaciones de incertidumbre. El manejo del riesgo refiere a las estrategias que adoptan los impulsores de esas iniciativas para hacer frente a esas situaciones. La gestión de riesgos consiste en el diseño e implementación de líneas de acción específicas, concebidas para ir… Leer más Incertidumbre de lo que sabemos
La medición de resultados en el desarrollo es un desafío complejo debido a la naturaleza abstracta de muchos de esos fenómenos. A diferencia de medir objetos físicos, resultados como «mejora nutricional» o «valoración de un servicio» requieren de indicadores más sutiles y complejos. Los resultados del desarrollo son, en esencia, declaraciones descriptivas que intentan representar… Leer más Medición de resultados: desafíos y soluciones prácticas
Quienes implementan una iniciativa para el desarrollo necesitan orientarse por los resultados que arroja el proceso de monitoreo y evaluación. Pero están obligados a limitar la búsqueda de información en pos de la economía de esfuerzos. La clave para resolver ese dilema es una buena identificación de las preguntas que en cada momento necesitan responderse.… Leer más Interrogantes significativos
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