Categoría: Cadenas causales

De las actividades a los cambios: por qué la cadena de valor público necesita una teoría del cambio

Una organización puede producir exactamente aquello que había previsto y, aun así, no conseguir el cambio que buscaba. Estas notas surgen de un trabajo con un municipio latinoamericano y exploran por qué representar la trayectoria de la acción pública no alcanza: hace falta, además, poder explicar por qué esperamos que esa trayectoria funcione. Imagen: Piet… Leer más De las actividades a los cambios: por qué la cadena de valor público necesita una teoría del cambio

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El primer invierno de Domitila

Notas sobre la teoría del cambio detrás de una iniciativa para quienes llegan. La primera vez que Andrés pensó de verdad en Domitila no fue el día que la conoció, sino varios meses antes, cuando ella todavía era una fila de casilleros vacíos en una planilla. Su equipo diseñaba la iniciativa Echar Raíces para acompañar… Leer más El primer invierno de Domitila

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La casa que estaba lista para mejorar

Un programa puede entregar materiales, desarrollar capacidades y cumplir con todas sus actividades, y aun así no lograr que las personas cambien sus prácticas. Una historia de mejoramiento habitacional para entender por qué una Teoría del Cambio debe hacer visible ese paso. Cuando los técnicos llegaron al barrio, encontraron lo que esperaban: casas pequeñas, construidas… Leer más La casa que estaba lista para mejorar

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Teoría e hipótesis

Las intervenciones para la promoción del desarrollo se respaldan en “teorías de cambio” pero se implementan bajo una hipótesis de trabajo que se validará solo a la luz de los resultados alcanzados por el proyecto. Las teorías de cambio son formulaciones generales, modelos que recogen evidencia histórica sobre proyectos que han dado resultado antes en… Leer más Teoría e hipótesis

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Teoría del Cambio: un modelo para transformar realidades

La teoría del cambio nos ofrece un modelo de interpretación sobre cómo ocurren las dinámicas de transformación de la realidad.Es una forma de pensar que permite plasmar el itinerario de 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 buscado con un proyecto o un servicio. Al hacerlo, nos provee de una guía para su implementación, su monitoreo y su evaluación. El… Leer más Teoría del Cambio: un modelo para transformar realidades

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Indicio

Durante la implementación de un proyecto necesitamos ajustar en forma oportuna las operaciones. Para ello requerimos información. El proceso de monitoreo se encarga de proveerla, pero su sostenibilidad depende de la selección cuidadosa de unos pocos indicadores. Así, resignamos niveles de certidumbre en pos de una imprescindible economía de esfuerzos. Los resultados que encontramos enunciados… Leer más Indicio

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Sobre la marcha

Una iniciativa de promoción del desarrollo busca desencadenar transformaciones valiosas. La teoría del cambio explicita conjeturas sobre cómo serán logradas. También formula hipótesis sobre algo determinante para su éxito: cómo habrá de comportarse el entorno social e institucional en el que se desenvolverá el proyecto. Solemos decir que la naturaleza del entorno social e institucional… Leer más Sobre la marcha

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Plural

Toda iniciativa pública integra un campo de actuación gubernamental más abarcador: la política que la enmarca. Pero intervenciones puntuales y políticas públicas carecen de relación unívoca: un proyecto puede contribuir al logro de una política mientras daña al de otra. La gestión del desafío ambiental debe tomar en cuenta esto. Las iniciativas para el desarrollo… Leer más Plural

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Horizontes temporales

Visualizamos el cambio social buscado para guiar la gestión cotidiana del proyecto de promoción del desarrollo. Imaginamos así transformaciones valiosas por venir, desencadenadas por la iniciativa aún luego de finalizada. Cuanto más precisas y cercanas temporalmente sean esas situaciones-objetivo, mayor será su capacidad para orientarnos en la implementación del proyecto. La gran mayoría de las… Leer más Horizontes temporales

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Puente

Los bienes y servicios creados por un proyecto para el desarrollo humano tienen el propósito de suscitar cambios valiosos en los conocimientos, conductas y prácticas de las personas. Pero la relación entre unos y otros es incierta. Los esfuerzos en pos de incrementar la efectividad en el desarrollo suelen olvidar este hecho. Toda intervención que… Leer más Puente

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