Quienes implementan una iniciativa para el desarrollo necesitan orientarse por los resultados que arroja el proceso de monitoreo y evaluación. Pero están obligados a limitar la búsqueda de información en pos de la economía de esfuerzos. La clave para resolver ese dilema es una buena identificación de las preguntas que en cada momento necesitan responderse.… Leer más Interrogantes significativos
Durante la implementación de un proyecto necesitamos ajustar en forma oportuna las operaciones. Para ello requerimos información. El proceso de monitoreo se encarga de proveerla, pero su sostenibilidad depende de la selección cuidadosa de unos pocos indicadores. Así, resignamos niveles de certidumbre en pos de una imprescindible economía de esfuerzos. Los resultados que encontramos enunciados… Leer más Indicio
En el campo del desarrollo queremos ver resultados. Sin embargo, conceptos como “observación”, o “cuestiones ocultas a la vista”, expresan figuraciones, carecen de literalidad. Los “resultados para el desarrollo” no pueden verse ni seguirse tal como uno hace con cosas más concretas. Solo accedemos a ellos a través de sus manifestaciones perceptibles, sus señales: los… Leer más Señales
El equipo gestor necesita orientarse por los resultados que arroja el proceso de monitoreo y evaluación del proyecto que está implementando. Pero debe limitar la búsqueda de información en pos de economía de esfuerzos. Y lo logra con una buena identificación de las preguntas que necesita responderse en cada momento. Impulsamos un proyecto de promoción… Leer más Mayéutico
Las iniciativas del sector gubernamental producen valor público para la ciudadanía. A la vez generan valor privado para las personas a las cuales directamente se dirigen: derechohabientes, clientes u obligados. Así, los individuos asumimos diversos roles frente a la acción pública, y desde esas perspectivas distintas las juzgamos. En nuestras sociedades democráticas el ciudadano es… Leer más Juego de rol
Visualizamos el cambio social buscado para guiar la gestión cotidiana del proyecto de promoción del desarrollo. Imaginamos así transformaciones valiosas por venir, desencadenadas por la iniciativa aún luego de finalizada. Cuanto más precisas y cercanas temporalmente sean esas situaciones-objetivo, mayor será su capacidad para orientarnos en la implementación del proyecto. La gran mayoría de las… Leer más Horizontes temporales
Al impulsar intervenciones para promover el desarrollo buscamos enfrentar ciertos problemas públicos. Estos suelen ser complejos. También lo son los entornos políticos e institucionales a través de los cuales la intervención debe desenvolverse. En estos últimos las situaciones cambian con velocidad. Y es impredecible el sentido que adoptará el cambio. Por esa razón, no existe… Leer más Interrogar
Saber práctico y experiencia son requisitos para suscitar cambios valiosos en las personas, la meta de los proyectos de promoción del desarrollo. Estos muestran a diversas organizaciones asumiendo disímiles roles. ¿Qué tan pertinentes resultan sus pericias a la luz del cambio social a desencadenar? Algunas iniciativas suelen perseguir transformaciones amplias y a menudo ambiciosas en… Leer más Pertinentes
Nuestras organizaciones y gobiernos persiguen metas de desarrollo desafiantes. Alcanzarlas requiere definir alguna estrategia o política, establecer ciertas pautas de acción, algún modo de proceder particular. Solemos pensar que esas estrategias son concebidas y establecidas desde lo más alto de la jerarquía, que son potestad inherente y exclusiva de quienes ejercen los más elevados niveles de decisión. A veces sucede así, a veces no.… Leer más Pequeños pasos
No es fácil alcanzar resultados valiosos en las iniciativas que promueven el desarrollo. Lograrlos requiere dar cuenta de realidades sociales complejas e intervenir en ellas durante un tiempo considerable. Conocimiento y esfuerzos continuos resultan imprescindibles para torcer la inercia y lograr cambios que efectivamente mejoren la calidad de vida de una comunidad. Ambos son costosos. Existen… Leer más Alumbrar la experiencia
Debe estar conectado para enviar un comentario.